Про Наполеона, понты, конкурентные преимущества России и малый бинес.
В свое время я сильно увлекался историей России и всем, что было с ней связано. Может это гены начали шалить – ведь мой отец работал школьным учителем истории, а до него и мой дед – еще до войны. В общем дошел я так до истории Великой Французской революции, эпохи Наполеона и войны 1812 года. Стало мне как-то непонятно, почему такой талантливый мужчина, полководец и государственный деятель как Наполеон взял да проиграл войну, причем не на поле боя, а на смоленских дорогах, в муромских лесах и на речке Березина. C est la Berezina! говорят до сих пор французы, когда имеют ввиду “Ну очень большая катастрофа”.
В общем стал я логично рассуждать и пришел к следующей гипотезе. Ну не собирался Наполеон воевать с Россией! Он собственно собирался воевать против Англии за мировое господство, а Россия была последним препятствием на этом пути. По его мнению. Почему я пришел к такому выводу? Судите сами – от Берлина до Москвы почти две тысячи километров (а от Парижа – так вообще около трех тысяч). Ни одна армия мира того времени при тех технологиях (транспорт, доставка амуниции, провианта, обустройство военных баз и т.д.) не была бы в состоянии поддерживать военную и тыловую инфраструктуру на таком большом расстоянии в течение более менее длительного периода. А он влип во все это по самые уши. Интересно почему? Может он был плохим генералом?
Да, нет. Скорее всего он рассуждал примерно так: “Я лучший генерал из всех существующих на сегодня. Единственным достойным соперником был бы пожалуй Суворов. Но он уже давно умер. У меня самая большая и несомненно самая лучшая армия мира. Я быстро вторгаюсь на территорию России, навязываю генеральное сражение, блестяще его выигрываю. После чего диктую русскому царю свои условия мира. Все. После этого, используя весь свой потенциал, в том числе и покоренной России, обрушиваюсь на Англию и добиваюсь мирового лидерства.”
Вот тут то он и нарвался на ассиметричный ответ России, ее элиты, ее военных и ее царя.
Российская элита адекватно поняла свое конкурентное преимущество – пространство, время, климат. Ну не было в то время у России нормальной боеспособной армии и если бы российская элита, повинуясь кодексу чести и всякой прочей хренотени, стала бы воевать с Наполеоном на поле битвы, она бы тут же проиграла и первое сражение, а с ним и всю войну. Это ведь было не только решение русского Кутузова, отступать все дальше и дальше вглубь страны, но и иностранца Барклая де Толли и русского самодержца. Они оказались выше условностей, они осознали свое конкурентное преимущество и помнили о своем слабом месте – армии.
А что Наполеон? Он просто попал в ловушку. Русская армия против всех правил убежала и ему надо было принимать решение, продолжать пытаться найти ее и разбить, ну типа “Вы не видели, где тут русская армия? Большая такая. Мне собственно сразится бы по быстрому и я тут же уйду. Там и жена уже заждалась, да и в Варшаве есть одно дельце”. Либо выбрать второй вариант, свернуть все и вернуться домой без обычного триумфа. Не сказать, что Наполеон совсем ничего не делал, чтобы решить эту ситуацию. Он стал активно засылать очередных гонцов к царю на предмет подписания мира. Но русский царь проявил твердость. Где-то я читал, что Александр 1 сказал, что-то вроде, что мол до Урала идти будем, но не сдадимся.
В общем политику Наполеону надо было сворачивать русскую компанию, оставить на границах с Россией дружелюбных поляков и возвращаться домой в Париж и думать, что делать дальше. Но Политика и Государственного деятеля Наполеона победил Генерал Наполеон, который должен был во что бы то ни стало выиграть свою очередную битву. Понты оказались дороже денег. Битву он выиграл, заплатив за это в итоге свою цену – свою армию – Францию и трон.
Гостеприимные хозяева проводили гостей, не вступая в тесный контакт. Гости рассосались на бескрайних просторах…

К чему это я рассказал свою гипотезу? да еще приплел малый бизнес? Когда мы в бизнесе правильно осознаем свои конкурентные преимущества, мы всегда выигрываем, даже имея хреновую армию. Важно их просто осознать. Маленькие и коренастые занимаются борьбой, а длинные и тощие успешно играют в волейбол. Потому что осознают свои конкурентные преимущества – высокий рост или отсутствие высокого роста. Так же и в бизнесе. Надо понять, в чем именно конкурентное преимущество Вашей компании. Понять и попытаться использовать. А не гнуть понты как Наполеон.